阿米巴模式是一種企業管理模式，源自日本企業家稻盛和夫的創意，模仿了單細胞生物阿米巴蟲的生存方式，能夠根據環境變化而變形。
在這種模式下，企業被劃分為多個小型組織，這些小型組織被稱為「阿米巴」，通常由5到10人組成，每個「阿米巴」都是一個獨立的核算單位，能夠自行制定計劃、獨立運營，並且對自身的成果負責。這種模式強調的是讓企業的一線員工參與到經營決策中，通過激發全體員工的積極性和創造力來提高企業的整體績效。每個「阿米巴」的領導在這個體系中扮演著核心角色，負責引導團隊自行制定計劃，並依靠團隊成員的智慧和努力來實現目標。這種管理模式不僅有助於提高企業的靈活性和適應性，還能培養具備經營者意識的人才，實現「全員參與型」的經營。