阿米巴管理模式的精髓可以概括為以下幾點：
以人為本。該模式的基礎在於對員工的信任和尊重，相信員工的能力，並建立在互相信任的基礎上。
自主管理與經營。通過將企業劃分為若幹個獨立的小團隊或小企業，每個團隊或企業都有自己的管理權和決策權，實現自主管理和經營。
自我激勵。員工被賦予更多的自主權和決策權，能夠更好地發揮自己的才能和潛力，同時，員工也能夠分享企業的一部分利潤，這有助於提高員工的積極性和工作熱情。
以財務核算為基礎。阿米巴經營強調以財務核算來驅動管理決策，通過獨立核算，促進供應和需求之間的聯繫。
銷售額最大化和經費最小化。該模式的根本原則是在向客戶提供產品和服務時，追求銷售額最大化和經費最小化，這要求通過全員參與，關注細節，開源節流的方式實現企業經營成本最小化，收益最大化。
通過上述方式，阿米巴管理模式旨在提高企業的效率和競爭力，同時激發員工的積極性和創造力。