零基思考（Zero Thinking）是一種思維方式，它源自零基預算（Zero Base）的概念，意味著在制定決策或設計流程時，不受限於過去的成績或習慣，而是從零開始進行思考。這種思考方式強調忽略現有流程或框架，直接從目標出發，重新考慮和設計流程或解決方案，零基思考可以幫助人們改進決策過程，避免重複過去的錯誤，並鼓勵採取有益的行動。
在套用零基思考時，一個關鍵方法是假設對流程或問題一無所知，從而擺脫既有的思維框架和限制，這種方法強調從第一性原理出發，即從事物的最原始狀態開始，而不是僅僅基於過去的經驗或現有的框架。例如，在企業管理中，零基思考被套用於流程再造、產品開發、戰略規劃等方面，幫助企業打破傳統模式，尋找新的增長點。
零基思考也與第一性原理思考相似，但有所不同。第一性原理思考更側重於從事物的最基本原理出發，而零基思考則側重於從零這個狀態開始，強調的是一種清零後的重新開始。這種思考方式要求人們放下過去的成見和慣性思維，勇於挑戰傳統，從而創造出更多的可能性和價值。