領導者在團隊中扮演着多重角色，主要包括：
遠見卓識的領導角色。領導者需要設定明確的目標和願景，激發團隊的創造力和創新能力，推動組織發展。
管理角色。領導者制定管理策略和制度，組織資源、協調各部門、管理團隊，確保組織高效運轉。
激勵角色。領導者通過了解團隊成員的需求和動機，採取激勵措施，如獎勵、表彰、晉升等，激發工作熱情和創新精神。
指導角色。領導者提供指導和支持，解決工作中的問題和困難，提高工作效率和質量。
監督角色。領導者對團隊成員的工作進行監督和評估，確保工作質量和效率達標。
戰略的解碼者。領導者負責理解戰略並將其轉化爲具體的行動計劃。
協調者。幫助處理團隊成員之間的關係，營造良好的團隊氛圍。
實幹家。理解和完成上級的要求，推動項目進程。
創新者。引入創新技能，提出新的想法和建議。
監督者。確認任務完成的質量。