領導的職責主要包括以下幾個方面：
引導：領導需要爲團隊或羣衆引路和導航，這包括正確規劃小目標、提出任務以及制定實現任務的方法。
指揮：運用組織權責和領導權威，推動下屬爲實現既定規劃目標任務而努力，這是領導者權力的體現。
組織：按照目標合理設置機構，建立體制，分配權力，使用人員等，這是實現領導任務的可靠保證。
協調：領導者需要運用各種措施和手段，確保所領導的系統與外部環境以及系統內各個部分和組成人員協調一致，相互配合，以便高效率地實現領導目標。
監督：經常檢查規劃目標任務的執行情況，及時發現問題，糾正偏差，保證任務的完成。
教育：對團隊成員進行宣傳、動員、培養、訓練，從各個方面提高他們的素質。
領導業務：確保團隊所需的資源到位，配置合理，並有效激勵團隊成員，讓他們保持工作熱情。
領導團隊：聚焦精力、保障運作，信任團隊成員，最大限度地發掘他們的潛力。
領導自我：提升個人影響力，實現個人成長和職業發展。
這些職責共同構成了領導者在組織中的核心作用，旨在推動團隊或組織的有效運行和目標實現。