魏朱模型，也稱為Wei-Zhu六要素商業模式模型，是一種用於描述企業商業模式的框架。該模型包括六個關鍵要素：
定位：指企業滿足客戶需求的方式，涉及產品、客戶、需求和方式。
業務系統：描述企業選擇哪些行為主體作為其內部或外部的利益相關者，包括連線的結構、利益相關者之間的治理方式以及有資源能力稟賦的利益相關者。
盈利模式：涉及以利益相關者劃分的收支來源以及相應的收支方式，如進場費、過路費、停車費、油費、分享費等。
關鍵資源能力：支撐交易結構背後的重要資源和能力。
現金流結構：以利益相關者劃分的企業現金流流入的結構和流出的結構以及相應的現金流的形態。
企業價值：未來淨現金流的貼現，對上市公司而言，直接表現為股票市值。
魏朱模型通過這六個要素來全面地描述和理解企業的商業模式，幫助企業清晰地認識自己的商業模式，從而更好地進行戰略規劃和決策。