一種綜合性的評估系統
360度評價，也被稱為360度反饋、360度考核法或全方位考核法，是一種綜合性的評估系統，它通過多個角度和來源來評估個體的績效和能力。這種評估方法不僅包括自我評價，還包括來自上級、下級、同事、顧客等不同方面的評價，從而實現對被評估者全方位、多角度的了解。
在360度評價中，評估內容可能涵蓋溝通技巧、人際關係、領導能力、行政能力等方面。通過這種評估方式，被評估者可以獲得來自各個方面的反饋，了解自己的優點、不足以及發展需求。
360度評價的優點在於它提供了一個全面的視角來評估個體的表現，有助於被評價者更好地認識自我。然而，這種方法也存在一些缺點，如評價過程可能需要較多時間和費用，當需要對員工進行比較時可能不太實用，以及不同評價者之間的評價標準可能存在不一致性。儘管如此，360度評價仍被廣泛套用於人力資源管理和開發中，許多知名企業，如GE、寶潔、IBM等，都採用了這種評價方法。