3L5Why分析法是一種問題解決方法，它基於5Why分析法，但增加了額外的步驟和考慮。具體步驟如下：
把握現狀：
識別問題：了解可能大、模糊或複雜的問題，掌握一些信息，但不一定有詳細事實。
澄清問題：為得到更清楚的理解，問「應該發生什麼？」
分解問題：如果必要，將問題分解為小的、獨立的元素，考慮是否存在其他子問題。
查找原因要點（PoC）：焦點集中在查找問題的實際原因要點上，追溯來了解第一手的原因。
把握問題的傾向：要把握問題的傾向，問「多大量？」在問為什麼之前，這些問題很重要。
原因調查：
識別並確認異常現象的直接原因。如果原因是可見的，驗證它；如果不可見，考慮潛在原因並核實最可能的原因。
使用「5個為什麼」調查方法來建立一個通向根本原因的原因/效果關係鏈。
處理這一級原因會防止再發生嗎？
使用5Why法時要注意提出正確的問題和區分原因和藉口。這種方法旨在通過不斷追問為什麼，從直接原因過渡到間接原因，最終找到問題的根本原因。