4M檢核法
4M分析法，也稱為4M檢核法，是一種在製造業和管理領域常用的工具，它幫助分析問題發生的原因，並確定改進措施，4M分析法包括以下四個要素：
Man（人）：涉及作業員或工作人員的能力和態度。
Machine（機器）：包括使用的機械設備和檢測工具。
Material（料）：指原材料、半成品、零部件等的質量和適用性。
Method（方法）：涉及工藝流程、操作規範以及工作方法。
此外，4M分析法有時會擴展為4M1E，增加Environment（環境）作為第五個要素，以更全面地考慮問題。這種方法有助於識別生產或操作過程中問題的根本原因，從而採取適當的糾正措施。