6W分析法，也稱為六何法或5W1H，是一種用於分析和解決決策問題的通用方法。它包括以下六個方面：
What：何事，即問題的內容或目標。
Why：何故，即問題產生的原因或動機。
Who：何人，即涉及的人物或責任人。
When：何時，即問題發生的時間或時間段。
Where：何地，即問題發生的地點或環境。
How：何如，即解決問題的方法或途徑。
此外，有時「How much」（多少）和「Whom」（誰）也會被加入，形成6W2H，以提供更具體的量化信息和選擇優先順序。這種方法不僅有助於系統地思考問題，使思維具有條理性，而且有利於深入發掘問題，提出更多可行的解決方案。它常被套用於企業戰略決策、計劃制定、工作規劃與分析，以及提高工作效率和執行效果。