BCG矩陣，也稱為波士頓諮詢集團法或增長份額矩陣，是一種戰略業務單元規劃工具。它通過分析各業務單元在市場增長和相對市場份額方面的表現，幫助企業做出關於其產品組合的決策。BCG矩陣將組織的每個戰略業務單位（SBU）在二維矩陣圖上標出，從而顯示哪個SBU能提供高額潛在利益，哪個SBU是組織資源的漏斗。這種分析方法將業務分為四種類型：
問題型業務（Question Marks）：高增長率，低市場份額。
明星型業務（Stars）：高增長率，高市場份額。
現金流型業務（Cash Cows）：低增長率，高市場份額。
瘦狗型業務（Dogs）：低增長率，低市場份額。
通過這種分析，企業可以更好地理解其產品組合的結構，並做出更有效的資源分配決策。BCG矩陣自1968年以來一直被用於幫助企業深入了解哪些產品最能幫助他們利用市場份額增長機會。