FMEA（潛在失效模式和效果分析）的七步法包括以下幾個步驟：
規劃和準備。這一步涉及定義FMEA的範圍、目的，以及所需使用的工具。它還包括確定項目、成立小組，以及明確FMEA的目的。
結構分析。在這一步，團隊會分析產品的結構，包括過程步驟和作用要素。這通常涉及創建過程流程圖和結構樹圖。
功能分析。在這一步，團隊將分析產品或過程的每個部分的功能，並確保這些功能與客戶需求相關聯。
失效分析。在這一步，團隊識別並分析產品或過程中每個部分的潛在失效原因和模式，以及這些失效的影響。
風險分析。在這一步，團隊評估每個失效模式的影響（嚴重度）、發生頻率（發生度）和檢測難度（探測度），以確定風險優先權。
最佳化。在這一步，團隊確定降低風險的措施，並評估這些措施的有效性。
結果檔案化。最後，團隊總結並記錄FMEA的結果和分析結論，以便於溝通和後續參考。