HSE工具方法包括以下幾個方面：
風險識別與控制。識別風險，評估其發生的可能性、機率及其危害程度，並針對識別出的風險制定和採取控制措施，包括制定應急預案和事故處置措施。
安全經驗分享。通過總結和分享典型案例、不安全行為、物的不安全狀態以及使用常識等，以警示他人。
目視化管理。使用安全色、標籤、標牌等方式，明確人員的資質和身份、工器具和設備設施的使用狀態、生產作業區域的危險狀態。
作業許可。在施工作業區域進行非常規作業前，如無安全程式可遵循或偏離安全標準要求時，須辦理作業許可。在關鍵作業如動火作業、受限空間、臨時用電等前，須辦理專項作業許可。
個人安全行動計劃。為完成與崗位職責相關的HSE工作，編制書面計劃或安排關鍵的安全任務、實施的頻次和完成時間。
高風險控制模型。用於評估和管理各種類型的風險，如環境、健康和安全等。
「矩陣式」HSE檢查。根據現場安全趨勢，編制月度檢查矩陣，明確每天專項檢查類型和責任人，提高檢查的有效性和專業性。
HSE可視化。將HSE數據以圖形化的方式展示，便於理解和分析。
這些方法有助於企業更有效地管理風險，提高安全績效。