OKR的寫法主要包括以下步驟：
確定目標（Objectives）：
目標應該是明確的、有挑戰性的，並能激發工作動力。
目標應與組織的戰略和願景相一致。
目標應具有清晰的時間範圍，如每個季度，以確保有截止日期。
設定關鍵結果（Key Results）：
關鍵結果是用於衡量目標實現的具體、可量化的指標。
關鍵結果應與目標直接相關，並反映目標成功的標準。
關鍵結果通常是可量化的，如數字、百分比或次數，並且每個目標通常有2到5個關鍵結果。
使用SMART或CLEAR框架來確保目標和關鍵結果的質量。SMART代表具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現（Achievable）、相關（Relevant）和有時限（Time-bound）。
此外，在寫OKR時，還可以參考不同部門和職能的OKR示例，如公司範圍的OKR和銷售OKR，以更好地理解如何根據具體情境設定目標和關鍵結果。
總的來說，寫OKR需要明確目標、設定可量化的關鍵結果，並使用合適的框架來確保質量。同時，參考具體示例也有助於更好地掌握OKR的寫法。