PESTEL模型是一種戰略分析工具，用於評估巨觀環境對組織或行業的影響。它包括六個關鍵因素：
政治(Political)。包括政府政策、法律法規、政治穩定性等，這些因素對組織或行業的運營和發展產生重大影響。
經濟(Economic)。涉及經濟成長、通貨膨脹、利率、匯率、就業率等，這些因素影響市場需求、成本和盈利能力。
社會(Social)。包括人口結構、文化價值觀念、消費習慣、教育水平等，這些因素對組織的運營有深遠的影響。
技術(Technological)。涉及新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢，以及技術對組織競爭力的潛在影響。
環境(Environmental)。關注組織的活動、產品或服務中能與自然環境發生相互作用的要素，包括環境可持續性和環境保護法規。
法律(Legal)。涉及組織外部的法律、法規、司法狀況和公民法律意識，對組織的運營和戰略選擇有重要影響。
通過PESTEL分析，企業可以識別和評估這些因素對其業務的影響，從而制定更有效的戰略規劃。