品管七大手法，也稱為QC七大手法，主要包括檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖和控製圖。以下是這些手法的詳細解釋：
檢查表。通過簡單的數據或易於理解的方式，如表格或圖形，記錄檢查信息，用於進一步分析和核對。
層別法。根據部門、人員、方法、設備、地點等因素收集的數據進行分類統計，以揭示問題的結構。
柏拉圖。根據收集的數據，對不良原因、狀況等進行分類，列出占比最大的項目並排序，用於識別問題的核心。
因果圖。也稱為魚骨圖，用於展示問題（結果）與可能的原因（要因）之間的因果關係。
散布圖。在坐標軸上展示兩個變數之間的關係，用於分析兩個變數之間的相關性。
直方圖。將數據分布展示在橫軸上，用柱形表示不同區間內數據出現的頻率。
控製圖。用於監控生產過程或業務操作的穩定性，通過繪製質量特徵值的圖表來識別異常。
這些手法廣泛套用於質量管理及改善的各個領域，包括但不限於生產製造、服務行業和項目管理等。