Robinson激勵理論也被稱為激勵一保健理論，是美國心理學家赫茨伯格雙因素理論的一個方面。該理論主要強調的是激勵和工作績效之間的關係。
激勵因素是那些使職工感到滿意的因素，主要包括成就、工作本身、責任感、晉升、發展等。這些因素的改善可以激勵職工的工作熱情，從而提高工作效率。而保健因素是指那些使職工感到不滿的因素。改善保健因素，如創造良好的工作環境、提供更多的工作保障等，可以預防職工的不滿，但不能直接提高他們的工作積極性。
因此，管理者需要了解並正確套用Robinson激勵理論，通過關注激勵因素和保健因素的有效組合，以實現更佳的工作績效。