李嘉誠傳讀後感（一）
20世紀末葉，經濟熱成為全球性的時代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。
讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術創立的宏基偉業，而是他那和睦的待人處事態度和他對做任何事情的誠信態度。我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業，這就是「超」之所在。
李嘉誠之所以能有今天如此大的作為，是因為他有著一股永不服輸的執拗勁。小小年紀的他就掌握了經商的秘訣，他對推銷工作已經有了獨特的見解。他認為摸清市場動向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場和居民中使用這種產品的情況。李嘉誠把香港劃了很多個區域，每個區域的居民生活情況和市場情況都記在一個小本上，只要產品一出廠，便知道該送到什麼地方去。因此，李嘉誠經過一年的努力，他的推銷額遠遠地超過了同事們，得到老闆的讚賞。
他從茶館小工到鐘錶店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經理，這一系列的轉變才是真正刻骨銘心的。
看完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們去思考，唯有誠信是不容質疑的。不管你現在做什麼，將來要做什麼樣，我們必須以誠待人，以誠待事。在如今李嘉誠的企業中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業涉及的行業和專業越來越複雜，他仍然把老員工留在自己的企業中，無不體現他對老員工的關懷，從中也反應了「誠」字。用他自己的一句話就是「你必須以誠待認，別人才會以誠相報」。
可以說，一個人的現在並不能代表他的將來，只要肯於努力進取，努力奮鬥，命運是可以改變的。
再就是李嘉誠有一個好母親以及一個好父親，父母給予他的不是物質的財富，而是精神的財富。孟嘗君的故事，種稻穀的故事，這些很樸素的東西卻成就了他最輝煌的一生。正是這些寶貴的精神財富影響了他的一生。當我們還埋怨自己沒有一個富裕的家庭，沒有一個有錢當官的父母的時候，我們可以靜下心來想一想，你給你的父母了什麼？是不是從小到大，你只知道向他們索取呢？我們是不是應該改變一下自己的態度，讓他們能夠在過一個幸福的晚年呢？
李嘉誠的成功離不開他沉著、冷靜、穩健、關注政治的好作風，他是我們最好的的榜樣！
李嘉誠傳讀後感（二）
固然有許許多多的事情值得我們去思考，唯有誠信是不容質疑的。不管你現在做什麼，將來要做什麼樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
今天終於把《李嘉誠全傳》讀完了，在此想寫點我讀了此書的感受
這個讀後感，寫的時間太久太久，想對於以前的讀後感，這次總是有些事情困擾著我，所以現在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享！
20世紀末葉，經濟熱成為全球性的時代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對他經商道路的追崇心情來讀書的，希望從他經商之路看出些什麼。
讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術創立的宏基偉業，而是他那和睦的待人處事態度和他對做任何事情的誠信態度。我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業，這就是「超」之所在。就誠信而言，（書中令我佩服的還有很多，但李超人的誠信是我最敬佩的。）中講了這樣一件事情，他還在開塑膠花廠的時候，有位歐洲批發商看中了李嘉誠的企業，()想大量收購，可這時剛好李的企業資金髮生了問題，所以那位批發商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔保。李嘉誠在找不到擔保人的同時並沒有放棄去開發新產品，結果他通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個批發商交涉，他用自信而執著的口氣說：「請相信我的信譽和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠」。批發商微笑的說：「我早已找好一個擔保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔保」。此次生意的成功更使長江公司實力上了一個台階。
後來的李嘉誠用7億資產的中小型企業，成功地控得資產價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。為什麼怡和大班會如此的看重李嘉誠呢？這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔後，李嘉誠由此被譽為「超人」。外在如今李嘉誠的企業中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業涉及的行業和專業越來越複雜，他仍然把老員工留在自己的企業中，無不體現他對老員工的關懷，從中也反應了一個「誠」字。用他自己的一句話就是「你必須以誠待認，別人才會以誠相報」。
讀完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們去思考，唯有誠信是不容質疑的。不管你現在做什麼，將來要做什麼樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
李嘉誠傳讀後感（三）
《李嘉誠傳》是一本很值得細細品味的書，從中，你不僅可以學到到很多為人處事的方法，還可以領略到很多經商之道。
在《李嘉誠傳》中，我最為欣賞的兩句話就是：「有時你看似是一件很吃虧的事，往往會變成非常有利的事。」「進取中不忘穩健，穩健中不忘進取。」
李嘉誠之所以能有今天如此大的作為，是因為他有著一股永不服輸的執拗勁。他認為摸清市場動向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
在塑膠公司，李嘉誠主要負責推銷新型產品塑膠灑水器。有一次，李嘉誠走了幾家客戶，都無人問津。這一天上班前，李嘉誠就來到一家批發行，等職員上班聯繫洽談業務。這時，李嘉誠看見清潔工在打掃衛生，他靈機一動，就自告奮勇地拿出灑水器幫清潔工灑水。這樣做，李嘉誠期望遇到提前上班的職員，讓他們能親眼看見灑水器的好處，眼見為實，有了實在的感性認識，洽談起來才更有說服力。果然有職員提前來到，碰巧還是負責日用品器具的部門經理。結果，李嘉誠很順利就達到目的，該經理很爽快答應，願意經銷這種塑膠灑水器。
由於李嘉誠做出的成績在職工中非常出色，老闆非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠剛滿17歲那年就被提拔為業務經理，統管產品銷售。時隔不久，又晉升為總經理，全盤負責日常事務。李嘉誠成了塑膠廠的台柱。
1950年，李嘉誠創辦了「長江塑膠廠」，在他經營塑膠廠的幾年裡，許多挫折差點讓他失敗，但他以無法想像的毅力挺了過去。其中最危險的一次就是面臨倒閉。李嘉誠在得到了一些小利後，開始過於急迫地擴張企業，也就造成了資金嚴重流失，產品次品量增多的問題，原料商們來催原料費，客戶們尋找一切理由索賠，李嘉誠陷入了他的人生最低谷。然而，他卻不像其他人那樣急得像熱鍋上的螞蟻，反而十分沉著冷靜，和銀行洽談，使銀行信任他，繼續為他提供貸款。他又停止生產塑膠玩具，著手進軍塑膠花市場，「長江」得以從死亡線上被救了回來。
這次的突發事件，體現了他的沉著冷靜，不沉溺於一次成功的穩健作風。我們應該學習他，遇事不能著慌，必須靜下心應對。
再後來，長江塑膠廠更名為長江實業，於1972年正式掛牌上市。1981年成功控制和記黃埔有限公司和青洲英坭有限公司；1985年又一舉收購港燈，讓滙豐銀行主動退出香港商界。李嘉誠收購各個公司的行動一直持續到1990年。這時，李嘉誠已是多家公司的董事長了。
他從茶館小工到鐘錶店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經理，這一系列的轉變才是真正刻骨銘心的。可以說，一個人的現在並不能代表他的將來，只要肯於努力進取，努力奮鬥，命運是可以改變的。
在擁有了許多資產後，李嘉誠並沒有忘記自己的家鄉，開始投資家鄉潮州市。興建「民眾公寓」；斥資兩千兩百萬港元建設潮安醫院和潮州醫院；又花了上億港元建立汕頭大學。做人不應該忘本，要時刻懷著一顆感恩的心，感謝身邊的所有人，回報社會。
現在，李嘉誠已經是風靡全球的人物了，他的成功離不開他勇於吃虧的精神。不要計較太多，努力奮鬥吧！