4月9日，樂視賈躍亭繼去年507之後，再次出現在北京五棵松體育館，並宣布推出全球首個4K、4 核、H.265硬解碼的智慧型電視。在這場發布會上，賈躍亭有哪些經典言論？在4月20日，在樂視舉辦的「無破界不生態」的發布會上，樂視史無前例地拿出了跨越四個行業的4款終端產品，第2代超級手機、超級電視、樂視VR、以及無人駕駛超級汽車，看似手機、電視、汽車、VR看似是四個不同的終端，但它們都被樂視賦予同一大腦。賈躍亭也越來越煽情了，在發布會上說的話，幾乎都是雞湯范兒，甚至還一度哽咽。下面是賈躍亭的經典語錄：
1、讓用戶瘋狂的產品，需要讓用戶瘋狂的價格：在座的還有人願意為品牌溢價、渠道成本、行銷成本買單嗎？樂視的理念首先是要打造讓用戶瘋狂的產品，但是這個遠遠不夠，我們同時要提供讓用戶瘋狂的價格。我們認為只有讓用戶瘋狂的產品才是好產品，只有真正堅持「兩倍性能，一半價格」才是讓用戶瘋狂。我們要打造國民電視，讓價格不再成為用戶享受高品質生活的門檻，而是促進因素，我們的價格要讓更多的人享受到高品質生活。
2、讓別人嘲笑他們的嘲笑，我們會堅持我們的堅持。
3、這是時代的拐點--網際網路內容由免費進入付費；硬體價值衰減，產業價值鏈正在重構；用戶的生態消費觀逐漸形成；傳統網際網路時代邁向ET時代。
4、我們一直在承受許多質疑和嘲笑。但樂視從來沒有因此而遲疑，反而越挫越勇。
5、在這個世界上，99%的人都願意選擇做嘲諷者，而不願意選擇做打破者，因為很容易得到一時之快，又不願艱辛又漫長的探索未來。樂視選擇了打破，你呢？
6、選擇智慧型電視更是選擇生態：超級電視讓智慧型電視真正進入硬體的性能時代，真正讓智慧型電視進入生態時代。以前每隔幾年革命性的產品，然後改變一切，但是現在，只是革命性的產品已經不夠了，而需要革命性的產品加革命性的生態系統！正如超級電視開機slogan所言，我不是一台電視，而是一套完整的大屏網際網路生態系統。我們認為，選擇智慧型電視的標準，只有硬體的高性能還是遠遠不夠的。為什麼呢？因為網際網路時代，智慧型電視的使命已不僅僅是顯示視頻的功能，其實質是服務用戶，如何做好服務，就需要有強大的後台系統做支撐。從最近1年來，同行們對於樂視的紛紛效仿不難看出，他們也都紛紛在做服務、做生態，雖然跟樂視生態相比，完全不是一個層面的競爭，但值得驕傲的是，我們讓智慧型電視的選擇標準，從單純的選屏、選硬體，提升為對軟硬實力的綜合選擇，對服務能力的選擇，其實質是對電視背後的生態系統的選擇。選擇超級電視，不僅僅是買了一台超炫的硬體本身，更是對於樂視生態的選擇。而我們的使命正是把樂視生態的服務能力不斷推向極致。
7、生態消費時代下，價值正在遷移，硬體已經由核心價值衰減為非核心價值，僅僅是由硬體、軟體、平台、內容以及網際網路套用構成的完整生態系統的五大價值要素之一。
8、我們堅定認為，它不是噱頭，這種模式代表著未來，真正代表了用戶利益。
9、4K雲平台不是土豪們靠砸錢就能辦到：這個可感知的4K生態，我們用Le4K來表述，它不是播放或者顯示或是介質標準，而是4K產業鏈認證標準，是從內容、平台、套用到終端的全生態產業鏈。這也是樂視一致致力於的垂直整合的生態價值體現。Le4K，實現了將4K由概念或者只是4K顯示器真正轉化為可感知的用戶價值。而在4K時代，樂視生態的價值也將得到更好的體現，複製門檻更高，這不是土豪們靠砸錢就能辦到了。而我們，則有幸將這種垂直整合的價值發揮到極致。
10、選擇電視的硬體不僅僅是選屏：我們重新定義了電視，使得樂視用戶選擇電視的標準發生了非常大的變化。這種標準的變化，既包括硬體標準的變化，更是智慧型電視整體標準的變化。在硬體的選擇標準上，以超級電視X60的推出為界，智慧型電視硬體的選擇，從單純的選擇螢幕，躍升為對螢幕、CPU、GPU、記憶體、框線、無線、底座遙控器、工業設計等全方位的評判。可以說，超級電視的出現，讓選擇電視機的硬體從單純選螢幕，升級為像選擇it產品一樣，對整體硬體性能的全面衡量。可以說，是超級電視讓智慧型電視的硬體進入性能比拼時代。
11、樂視更關心軟的力量：樂視更加關心的並不是這些冰冷的銷售數字，我們更加關注的是什麼呢？是軟的力量，也就是用戶們買了電視之後，他們是否在深度的使用我們的產品，這才是我們最為關心的運營數字。超級電視是全球截止到今天是唯一一台知道用戶喜歡什麼、用戶想看什麼和用戶正在看什麼的智慧型電視。這顯然是一般的智慧型電視日均時長所不能比擬的。有人稱我們為「國民電視」，也有人說超級電視是「全民英雄」。
12、樂視要建立起全新的、動態的、多維的商業關係，樂視不做掌控者，而是服務者；用戶不是客戶、更不是傻子，那些把用戶當做傻子的博傻者，才是真正的傻子。
13、內容是4K的源點 讓4K不再是噱頭：內容其實是體驗4K的源點，沒有內容一切無從談起。2014年，樂視內容將全面4K化，包括樂視網自制、花兒影視自制、樂視影業自制，以及著作權引進的內容。預計2014年，樂視自制將占有國內市場總4K內容70%的市場份額，基本上樂視自制將處於中國自制4K內容壟斷地位。我們更加希望的是通過樂視的推動，能夠讓包括中國在內的全球的內容產業鏈快速的實現4K化。樂視網TV版的4K頻道，是最新、最全的4K內容庫，讓4K不再是噱頭，讓4K真正觸手可及。4K內容我們能夠實現每日的更新，我們希望樂視能夠成為中國4K的內容推動者，通過我們巨大的內容庫，我們能夠每日將4K內容源源不斷的推送到您的面前。
14、樂視生態和超級電視就是標桿 歡迎來挑戰：X50 Air之所以能如此讓人瘋狂，不僅僅因為優質低價。低價不算英雄，像超級電視這樣，真正的性價比之王、真正的完整生態，真正讓用戶利益最大化才是王道。所以，我希望，樂視把超級電視的標桿立在這裡，歡迎大家來挑戰樂視生態、挑戰超級電視的性價比。
15、新時代的傳統消費者變成了精明的用戶：超級電視正在引領一種新的消費革命，我們認為選擇品牌不應該盲目的選擇工業時代下的高價品牌，而應該選擇具有網際網路時代特徵的用戶品牌，超級電視帶來的不單單是產品的熱賣，更是在改變一種新的消費理念。傳統消費者會越來越變換為網際網路時代下的精明消費者，會變成聰明的用戶，他們真正能夠摒棄掉品牌溢價，這才是超級電視帶給整個行業的非常大的變化。
16、產業鏈垂直整合必將戰勝專業化分工：我們打造的「平台+內容+終端+套用」的樂視生態，其本質是產業鏈的垂直整合。垂直整合更符合網際網路時代用戶的需求以及經濟發展的趨勢，代表著先進的生產力。其意義在於：第一，是真正能為用戶打造極致體驗的產品和服務，專題系統，為用戶創造最大價值；第二，可以打破創新邊界、跨越創新鴻溝；第三，推動各個環節協同，引發化學反應；第四，開放聯合產業鏈各環節上的合作夥伴，共同創造更大的社會、經濟價值。
17、這是去品牌化的時代：這是去品牌化的時代，我們正在重新定義電視，正在重新定義定價模式，而我們一直要堅持的是讓用戶的利益最大化。樂視成為全球首家推出自有品牌超級電視的網際網路公司，那是我們的一小步，人們的一大步。
18、當一切被禁錮時，只有夢想可以自由流動。()
19、今天，距離我們瘋狂的夢想，又近了一步。明天，你也可以。只需打破思想桎梏，找回做夢的勇氣。
20、價廉不能物美，這樣的觀點，在工業時代下的確是正確的。但低價沒有好產品這樣的理論，卻不適用當下。
21、不只是4K電視，更是完整4K生態系統：我們今天要發布的不單單是世界上最好的4K智慧型電視，更是一套完整的4K生態系統。以前的4K電視一直停留在概念性，雖然市面上已經有很多4K電視了，大家可以看一看，其實它們更多的只是一個螢幕、更多的只是空殼，或者離用戶非常遙遠，只是一個噱頭而已，而我們接下來要做的就是送別他們。4K，不等於一台電視機，他需要有內容、雲平台等一整套的體系做支撐，需要一套完整的4K價值鏈。我們基於樂視生態打造的4K價值鏈，是一套從源到雲到端的完整4K解決方案，是一個完整的垂直整合的生態系統。