1、任何人、任何家庭、任何企業、任何城市乃至任何社會都是先私而後公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
2、基層才華是第一要素。留住靠鈔票。
3、我們不僅要理解社會對我們的不理解，企業與社會，不僅要永遠地理解這個社會，還要永遠理解這個社會對我們的不理解。
4、企業家要扮演好六種角色：企業戰略的執行者；企業文化的傳承者；企業變革的推動者；溝通平台的構建者；管理效益的承載者；團隊力量的凝聚者。
5、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足，「黑馬富豪」嚴介和充滿傳奇色彩。
6、優秀的往往是簡單的。
7、先想著吃虧，機遇才會光顧。
8、用人風尚：用人之長，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發現的，三流人才是培養的。
9、我選人的時候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌，看這些人的行為風格如何。做企業的人不能被動，虛的都務不好實的更別提。
10、企業家必須崇尚先做事後做人。當你企業成功的時候，才有資格說先做人後做事。你如果大成的時候，像李嘉誠這樣，才能只做人不做事。
11、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認真而不較真，放鬆而不放縱，風流而不下流之路。
12、企業家分為三類：資本家思維定勢圍繞鈔票轉；實業家思維定勢圍繞企業轉；企業家思維定勢是圍繞社會轉。
13、對己要嚴，對人要和。大事要嚴，小事要和。嚴是做人的脊樑，和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變，和是以萬變應不變。嚴時要容和，和時不失嚴，嚴中和，和中嚴，始終介於嚴和之間。
14、腳不能到達的地方眼睛可以到達，眼睛不能到達的地方心可以到達，我們在不斷憧憬著美好的未來，我們想的是壯志凌雲，做又要腳踏實地。我們對未來真正的慷慨，是把所有給予現在。我們真正要做一個站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。
15、企業家的成長要經受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協中前行；在虛懷中充實；在放棄中收穫；在謙卑中完善。
16、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，()一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收穫著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發現一些輝煌已經過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰敗中，不斷地從優秀走向卓越。
17、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
18、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
19、企業是做出來的，不是讀出來的。
20、企業和社會是什麼樣的關係，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。
21、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
22、優秀的領導要帶著包容心去溝通，然後要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時就亮劍。
23、企業三個「零」：「零血緣」：沒有一個親戚在企業中；「零情緣」：沒有一個同學、戰友在企業；「零地緣」：沒有來自老家的人在企業。
24、有名有利，方可為淡泊名利；無名無利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。
25、先做事後做人，事都做不好，還有什麼資格談做人？先做人後做事，是封建官場語言，這年代一去不復返，先做事後做人的時代已經到來。
26、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。
27、成功人士的三個階段：一、先做事後做人；二、先做人後做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、閱歷、災難。
28、我不贊成學生畢業之後創業，現在做小企業真的就是別人的「孫子」，甚至是「孫子的孫子」。還是到大企業里做個白領的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著「巨人的手」更好走路。
29、心胸有多大，人才有多強。
30、第一要維護自己的品質，自己的品質不好，維護也沒有用，所有的矛盾90%都是來自於誤解，溝通不到位，如果你認為自身沒有問題，而產生了誤解，關鍵就是溝通。領導說白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那麼想像的順暢，不順暢的就要包容。你講溝通、包容，沒完沒了，真正的領導是該出手就出手。
31、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。
32、企業家的社會責任是什麼？是利潤。企業不盈利，還談社會責任，不是騙子嗎，拿什麼來盡責任，憑什麼來對社會負責？
33、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20餘日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的「兩會」與「3.15」工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
34、幹大事從來不要臉。
35、產業第一：企業的競爭，管理第一的時代過去了；經營第一的時代也過去了；企業家第一的時代也過去了；產業第一的時代已經到來。
36、20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創造，我們用旅遊的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年，在不斷地優勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業為本位，創造財富，完善自我的社會使命，終於打造出來一個私有共用，私有共有，權利共眾化，資產社會化，具有zg特色社會主義個人辦的個企。
37、企業「三流」論：一流的企業做文化、做標準；二流的企業做品牌、做資本；三流的企業做產品、做項目。
38、異想天開才能無中生有。
39、想要創業的人別去總結成功者的經驗，現在看到的成功都是一個人一條路，要總結就去總結失敗者吧。
40、家族制與社會化的問題：中小企業家族制比社會化好、大企業社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。
41、國家的競爭是企業的競爭，企業的競爭應該是產業的競爭，同樣產業企業的競爭才是企業家的競爭，勝得好，病得少，死得快的時代已經到來。
42、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是後來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
43、企業家群體是先才後德的，不講才而講德，那就是「無才便是德」。這與「小成在智、大成在德」不矛盾，先小成而後大成。
44、我們是既優秀又苦難，既可愛又可憐，站著是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達的地方眼睛可以到達，眼睛不能到達的地方，心路可以到達，我們每每憧憬著美好的未來，我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，我們更懂得對未來真正的慷慨是把所有給予現在，我們從無做起，從現在做起，從一點一滴做起，我們想腳踏實地。
45、愛財的君子們取之有道呀！愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。
46、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
47、企業應儘可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保障，強是目標。
48、在那個做人做事難的歲月，媽媽就跟我說：做人做事並不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴，處人處事要和。
49、企業不是一個人幹的，也不是一種人幹的。