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熊曉鴿經典語錄

熊曉鴿經典語錄

圈內有句話,誰要是被熊曉鴿「看上」,誰就可能取得創業的第一步勝利,因為獲取的不僅僅是資金,更包含創業信心。這位被譽為「中國引入高科技產業風險基金的第一人」的熊曉鴿,以其獨具慧眼的能力投資了百度、搜狐、騰訊、搜房、噹噹、易趣……並取得超凡的成功

另外,他還因個人情節開始頻頻涉足電影業,像投拍《高考1977》、《山楂樹之戀》、《雪花秘扇》等,讓他成為投資界中對文化企業投入最為深入的一個人。他說,對一個成長潛力無限的產業和市場而言,一定要敢於「走險」。

熊曉鴿進入風投行業已20多年,他曾說自己只琢磨3件事:一是市場,二是產品,三是管理團隊。其中,最根本的就是琢磨人,「最根本的就是琢磨人。」

以下為熊曉鴿的經典語錄部分整理:

1、我一向以為,要投資一個行業,一定要親自試水,否則永遠只能在淺灘徘徊,無法享受大海弄潮的終極挑戰和快樂。而對一個行業的深入了解,也往往會成就日後投資的神來之筆。一個優秀的投資人,在追求可觀的資金回報之外,不能放棄的,還有夢想和激情。——摘自熊曉鴿個人微博

2、如只想掙錢,風險投資寧願投資電影公司,也不會投資單部電影。原因很簡單,一錘子買賣,風險太大。而我認為,對一個成長潛力無限的產業和市場而言,一定要敢於「走險」。——摘自熊曉鴿個人微博

3、在微博上「潛水」的閻焱昨晚問我,最近幾周怎麼不見你發微博了?我回答:太忙。今晨閒翻林語堂先生的《生活的藝術》,一段話令人深思,原文摘錄與眾共享:「在哲學的觀點上看來,勞碌和智慧似乎是根本相左的。智慧的人絕不勞碌,過於勞碌的人絕不是智慧的,善於悠遊歲月的人才是真正有智慧的。」——摘自熊曉鴿個人微博

4、中國現在有一個讓全世界嫉妒的事情,就是很有錢,民間也有很多錢,國家也有很多錢,這個錢怎樣高效率的使用起來。(經典語錄  )舉個例子,上次金融危機的時候,如果我們有一個基金可以在國外投,其實最好的辦法不是抄國外公司的底,而是就買騰訊、買百度的股票,收益一定會很好。現在的問題是,我們的聰明人不少,但是很多制度把自己的手腳給束縛住了。——摘自熊曉鴿《PE行業融資效率太低是最大的問題》博文

5、我一向認為中國的市場可能是歷史上最難能可貴的市場。這裡不僅僅是創業者的天堂,也是投資者的天堂。因為有太多的機會,而且國內的證券市場,包括國外的證券市場,都非常看好中國公司。

不管是網際網路,還是傳統行業,國外資本投資市場對中國的企業都非常看好。我們IDG今天之所以有一份亮麗的成績單,很重要一點還是取決於整箇中國勢不可擋的發展趨勢。總體來說,對一些大的技術方向,像網際網路,我們未來還會繼續關注。行動網際網路,數字媒體,這些也都會是未來我們要關注的方向。——摘自熊曉鴿《PE行業融資效率太低是最大的問題》博文

6、信心爆棚,這是目前我最大的擔心。因為錢多了,你會覺得什麼都不怕,這是最容易犯錯誤的時候。如果要我和同行說點什麼,我覺得市場冷的時候,你永遠不要喪失激情以及對市場的信心,因為這個時候可能是最好投資的機會。市場冷的時候,你的心必須熱;而市場熱的時候,你必須要冷靜地看待機會。這是一個辯證的道理。美國有一句話說得非常好:態度決定一切。我覺得作為一個好的VC或者PE的投資管理人,要永遠在不斷變化的市場中保持一份很正常的、很健康的、很理性的心態。——摘自熊曉鴿在2010年新浪金麒麟論壇上的演講

7、我覺得在中國最激動人心的一點就是,你能夠摸索出中國市場上的需求,同時把國內、國外學到的東西,找到很能幹的人讓它變為現實,實現夢想,我覺得這是中國市場上最激動人心的地方。——摘自熊曉鴿在2010年新浪金麒麟論壇上的演講

8、中國有句俗話,驢多亂叫、馬多亂跳、人多亂套。我過去一直說,中國金融服務跟美國相比,美國人才太多了,人多成災。而且他們很聰明,大家都在那裡競爭,就都去創新,創新過度就泛濫成災了。而我們中國這樣的人才又太少。

我們公司內部有一個統計,美國高級的金融界管理的人才,能夠做投資的有120多萬,而中國拼拼湊湊勉強可以夠得上同樣水平的不到7萬,能夠作VC/PE基金管理的人才更是鳳毛麟角。

可是中國需要管理的現金卻比美國不知道多多少倍,怎麼來管理這些錢,就成為一個巨大的問題。所以我在很多場合都提到過,希望海外從事金融業的華人回國工作,因為在全球金融危機的大環境下,中國才是金融服務的天堂。——摘自熊曉鴿《金融危機下的中國機會》博文

9、任何一個投資公司想要的是,創造一個很成功的公司。幫助這個公司上市,幫助其取得更多的資金來發展,然後我們退出。退出以後,這個公司還要能夠持續地發展,不僅僅是給社會創造更多的財富,也創造更多的就業機會,這樣才談得上成功。——摘自熊曉鴿《金融危機下的中國機會》博文

10、我的工作就是做投資,只琢磨3件事:一是市場,二是產品,三是管理團隊。實際上,最根本的就是琢磨人。琢磨一個項目進入的時機,還要觀察項目的團隊對資本的複雜態度。——摘自中國經營網

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