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想要創業成功,你的人脈圈子裡得有這6類人

翻譯/周雅靜

史蒂夫·賈伯斯、埃隆·馬斯克、傑夫·貝佐斯、比爾·蓋茨、阿里安娜·赫芬頓、和馬克·庫班的成功故事總能吸引一批雞湯粉。但事實上,他們會先告訴你:如果人生中沒有一些重要人士的幫助,他們並不會實現如今的成就。

在企業管理與發展中,人脈正可以幫你降低創業的難度。以下是企業家想要成功所必需擁有的六類人:

1. 支持者

支持者的主要作用在於,當你走彎路時,他們依舊會鼓舞你。不管發生什么事情,沒有找到鼓舞者,我就不會投資新項目。

支持者可以是夫妻,重要的人,親密的親戚或者是老朋友。正因創業艱難,所以在人生路程中,你需要儘可能多的獲取支持。

2. 陪審員

法庭中的陪審員在掌握所有細節之後,會針對案件下判決書。同樣的道理,不管是企業管理還是生活私事,陪審員都會直言不諱地向你反饋情況。

播客“追隨我“的最近一集中,Bob Beaudine說這一角色可能是“私人的董事會成員。”無論你有沒有董事會成員,在你的人脈網中存在一些“陪審員”是很重要的。

3. 建議人

建議人是你在需要的時候,可以隨時聯繫的人。特別是在你需要做一個重大的組織或者任職決定時。

通常,建議人與你類似的工作經驗。他們會為你騰出時間,並總是樂意為你提出建議。

有時候,他們的建議並不是你想要的,僅僅因為建議正與你的想法相反。而這正是這類人很重要的原因。要記住,他們的本意正是幫助你,從而讓你的企業成功。

4. 合伙人

合伙人會與你“陰陽互補”。他們擁有可以彌補你弱項的技能。與常識不同的是,這並不說你需要一個五五分的合伙人。合伙人通常是一個十分了解你和公司背景的內部人員。

正因為如此,與合伙人共事有時候會有點困難,但沒有他們,企業終將無法生存。

5. 合作者

每一個企業家在他的一生中,都會有一些能傾聽他們想法,並給予友好判斷的旁觀者。這就是合作者的含義:這些人會幫助你開闊新的商業理念、產品、活動或者兼而有之。最棒的合作者有超強的想像力,而且這樣的思維互動過程也是互惠的。

6. 激勵

激勵者正是那些懷疑你,告訴你無法成功或者說你不夠強的人。這些言語深深地印刻在你的腦海里,並且讓你不斷前行來證明他們是錯的。最重要的是,他們對你做的事就是為了激勵和刺激你。

如果你無法在生活中迅速找到這六類人的話,那么你就需要建立這樣的人脈網來幫你實現成功。如果你看到了其中的差距,別擔心。好訊息是:你現在就可以行動起來。

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