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2011經濟年度人物:劉強東

2011經濟年度人物:劉強東

人物簡介:

1974年生,1996年畢業於中國人民大學社會學系。從大學時代開始,劉強東就一直穿越在市場的波濤里,編過程式,開過飯館,闖蕩過中關村,2004年創辦京東商城。

獲獎理由:

2011年是中國網路購物熱潮集中爆發的一年。中國網路消費者數量達到1.45億人,占城市人口23%的比例。預計到2015年這一比例將增加到44%,近半數消費者會選擇網路購物,從而改寫傳統零售業的格局。5億網民帶來的網路「人口紅利」正在締造網際網路經濟的「黃金時代」,新的商業模式不斷產生,新的市場空間不斷拓展。

被稱為國內最大網上百貨店的京東商城,2011年第三季度,京東商城以37.8%的市場占有率達在中國自主經營式B2C網站中排名第一,市場份額超過第2名至第10名的總和它已經擁有3000萬註冊用戶,線上銷售12大類數萬個品牌的上百萬種商品,超越了噹噹、卓越等B2C模式的巨頭。

供應鏈效率和成本控制是劉強東打造京東商城的法寶,他以強大的IT系統消化了每天的30萬份訂單;他線上銷售的產品價格比普通商場便宜10%-20%;他把庫存周轉率降到14天左右,而國美、蘇寧的庫存周轉率為47天-60天。(  )京東商城用「低成本和高效率」證明電子商務企業有能力在給消費者帶來低價的同時,讓品牌廠商獲取合理利潤,促進整個產業的良性發展,給產業鏈帶來價值。

2010年,京東商城躍升為中國首家規模超過百億的網路零售企業。今年京東商城又完成了C輪融資,獲得了15億美元融資,但劉強東把資金全部投向倉儲物流產業,他的目標是銷售額早日突破千億規模。面對海外資本市場唱空中國概念的熱潮,劉強東用快速成長的業績證明了中國電子商務的品質。

獲獎感言:

總編輯:你今年上半年一次融資15億美元,這些錢怎麼用?投向哪兒?一般公眾認為你會投向核心業務,就是電子商務的平台。據說你打算把這15億美元全部投入物流。請問劉總是怎麼想的?你是想轉行做物流產業的老大嗎?

劉強東:物流是電子商務銷售過程非常重要的一環,也是電子商務公司能夠與用戶接觸的唯一的一環,占電子商務的重要性超過60%,所以我們這樣做是正確的。

主持人王小丫:大家都在抱怨物流速度的時候,我覺得您回答問題的速度實在太快了。規定的2分鐘的時間,現在還剩下100多秒鐘。還有補充說明嗎?

劉強東:沒有,我們永遠講究言簡意賅。

主持人王小丫:我覺得他追求速度的同時,更像一個圍棋高手。我們看到京東商城後面布局的棋子都已經想好了。你平常下圍棋嗎?

劉強東:不下。象棋會下一點。

主持人王小丫:我們看到高棋出現,布局非常好的時候,握有一個非常好的建議。現在網路購物非常方便,而且很實惠。但是我想大家老不出門,你可能得研發一些新的產品,比如說減肥產品之類的。

劉強東:吃減肥產品不如出去運動和鍛鍊,我們希望用戶有更多的時間鍛鍊,而不是浪費在購物中。今年我們體育品類增長速度達到600%多。

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