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三能改革

三能改革 」是指中 國 國有企 業中 實施的一系列改革措施,旨在通 過 勞 動用工制度人事制度以及薪酬分 配製度的改革,提高企 業的市 場 競 爭力和 運 營效率。具 體 包括:

勞 動用工制度改革。目的是 實 現 員工能 進能出,即根 據企 業需要和 員工表 現 靈活 調整用工。 這 包括 實施 勞 動 契約管理、建立 崗位 編制管理制度、 最佳化 績效考核 機制等。

人事制度改革。重 點是 實 現 經理 層能上能下,即根 據 業 績和表 現 對管理 層 進行任免。 這涉及推行 經理 層任期制契 約化管理、建立完善的考核制度、 最佳化 幹部 績效考核等。

薪酬分 配製度改革。目的是 實 現薪酬能增能 減,即根 據 個人和企 業的 業 績 調整薪酬。 這 包括 最佳化薪酬 結 構、 實施全 員 績效考核、 將 績效薪酬 與 員工表 現直接 掛鈎等。

總的 來 說, 「三能改革 」旨在通 過市 場化的管理 機制,激 發 國有企 業的活力和 創造力,提高其市 場 競 爭力和 運 營效率。