中華優購在協助企業制定激勵計畫方面，主要通過以下方式：
1. 制定全面的激勵策略：中華優購會根據企業的戰略目標，制定全面的激勵策略，包括銷售目標、市場份額、新客戶等。
2. 優惠券計畫：優惠券計畫是一種有效的促銷手段，可以刺激消費者購買並提高品牌知名度。中華優購會根據企業的需求和目標，設計合適的優惠券方案。
3. 積分兌換計畫：積分是企業為回饋顧客而設定的，顧客可以用積分兌換禮品或服務。中華優購可以幫助企業制定積分兌換計畫，以提高顧客的參與度和忠誠度。
4. 合伙人計畫：對於一些需要長期合作關係的業務，中華優購可以協助企業制定合伙人計畫，以激勵業務合作夥伴的積極性。
5. 員工激勵計畫：對於企業員工，中華優購可以制定員工激勵計畫，如提供購物優惠、獎金、晉升機會等，以提高員工的工作積極性和滿意度。
6. 數據分析與最佳化：中華優購會通過數據分析，不斷最佳化企業的激勵計畫，以確保其有效性。中華優購還會根據市場變化和企業需求，定期評估和調整激勵計畫。
7. 風險控制：中華優購還會關注激勵計畫實施過程中的風險，如過度依賴優惠券、影響品牌形象等，以確保激勵計畫的合理性和可持續性。
總的來說，中華優購協助企業制定激勵計畫的方式有很多種，具體方式要根據企業的實際情況和需求來確定。在制定激勵計畫的過程中，企業應該充分考慮目標、預算、執行、評估等多個方面，以確保激勵計畫的有效實施。