九大管理指的是項目管理中的九個關鍵領域，具體包括：
整體管理：確保項目的干係人目標一致，整合資源、干係人和項目過程。
範圍管理：定義和控制項目包含什麼和不包含什麼。
時間管理（進度管理）：監控項目的時間，確保按期完成。
成本管理：管理項目成本，確保在批準的預算內完成項目。
質量管理：監控項目的質量，確保達到既定的要求。
人力資源管理：管理項目中的人員，調動參與人員的積極性。
溝通管理：組織和管理項目工作中的溝通交流，確保信息的及時準確傳遞。
風險管理：識別、分析和應對項目中的風險。
採購管理：從執行組織外部獲取貨物和服務的過程。
這些管理領域共同構成了項目管理的核心框架，旨在確保項目能夠順利、高效地完成。