五常管理，也稱為5S，是一種現代企業管理方法，包括常組織、常整頓、常清潔、常規範和常自律五個方面。五個方面具體內容如下：
常組織（SEIRI）。此步驟涉及對工作場所進行全面審查，區分必需品和非必需品，並去除不需要的東西，以提高工作效率和減少浪費。
常整頓（SEITON）。在常組織的基礎上，對工作場所進行整理，確保所有物品都有明確的位置和標識，以便快速找到所需物品。
常清潔（SEISO）。保持工作場所的清潔狀態，及時清理垃圾和污垢，減少細菌滋生，提高工作效率和員工健康水平。
常規範（SEIKETSU）。對工作場所進行制度化和規範化管理，制定標準、流程和制度，確保所有活動符合規定，提高工作效率和質量。
常自律（SHITSUKE）。培養員工的自我管理能力和良好的工作習慣，包括遵守規則、自我約束和自我管理。
五常管理不僅適用於企業管理，也可用於其他領域，如學校、醫院或家庭等，以提升組織效率和工作環境的整潔有序。