人力資源管理（HRM）是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。以下是人力資源管理的幾種方法：
人力資源規劃和招聘。確定組織的人力資源需求，包括預測未來的人力資源需求，制定招聘策略，以及進行有效的選拔和面試。
員工培訓和發展。確定培訓目標，進行需求調研，制定培訓計劃，並提供多樣化的培訓方法，如內部培訓、外部培訓、線上培訓等。
績效管理和激勵。設定明確的工作目標和績效指標，進行定期的績效評估和反饋，以及通過薪酬、晉升等手段激勵員工。
薪酬和福利管理。制定公平和競爭力的薪酬制度，提供靈活的福利待遇，如彈性工作時間、健康保險等。
員工關係和文化建設。建立良好的員工關係，促進溝通與合作，加強企業文化建設，提高員工滿意度和忠誠度。
遵守法律法規。確保人力資源管理活動符合相關的法律法規，如勞動法、社會保險法等。
這些方法共同構成了人力資源管理的一個全面框架，旨在最佳化組織的人力資源配置，提升組織的整體競爭力。