針對員工的激勵措施
人力股是一種針對員工的激勵措施，屬於外在報酬的範疇。它通過給予員工公司股份的方式，旨在吸納和留住人才。人力股類似於獎金，能夠在短期內有效激勵員工努力工作，從而爲公司創造價值。這種做法通常只針對高職位的技術和科研人才，而職位較低的技術人纔可能不會獲得人力股。
人力股的實施可能會面臨一些挑戰，例如如何公平地分配股份以及如何評估每個員工的人力資本價值。由於人力資本的特性，如異質性、可變性、專用性、依附性、增值性和時效性，評估和分配人力股可能會變得複雜。此外，如果人力股的分配不公平，可能會導致職位高的員工擁有較多的人力股，而沒有職位的技術人才擁有較少的人力股，這可能會影響組織的公正性和人才的保留。
總的來說，人力股是一種旨在通過股份分配來激勵員工的策略，但其有效實施需要考慮到人力資本的特性和公平性原則。