目標管理工具
OKR（Objectives and Key Results）是一種目標管理工具，旨在幫助組織或團隊設定明確的目標（Objectives）以及與之對應的關鍵結果（Key Results），通過這些可衡量的關鍵結果來衡量和追蹤目標的實現情況。
OKR的核心在於確保整個組織的力量聚焦於完成對所有人都同樣重要的事項，通過目標管理，OKR促進團隊協作、保持目標一致性，並促進員工的成長和發展。OKR的起源可以追溯到彼得·德魯克的「目標管理(MBO)」概念，後來由安迪·格魯夫在英特爾公司發展並為谷歌等企業所採用。