使命和願景是兩個不同的概念，它們在組織管理和企業戰略中扮演著關鍵角色。
使命通常指的是企業或組織的根本性質與存在理由，它為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則和方向。使命是企業生產經營的哲學定位，反映了企業的經營觀念和價值觀，它不是具體的戰略目標，而是抽象的存在，影響經營者的決策和思維。
願景則是一種未來的憧憬，它體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，表達了企業為之奮鬥的心願和目標。願景聚焦企業管理領域，能夠引導公司的行動向著同一個方向，讓公司在不斷變化的競爭環境中保持管理的連續性。
在處理使命和願景的方式上，使命更注重具體可執行性，而願景則可以有更大的自由度，可以用抽象的語言表達。兩者之間的關係是，使命是組織必須要解決的眼前主要問題，而願景是組織對未來的預測和構想，是組織前進的目標和方向。
總結來說，使命回答的是「企業的業務是什麼」的問題，而願景回答的是「我是誰」的問題。使命是企業存在的根本理由，而願景是企業想要成為的樣子，兩者共同構成了企業的戰略方向和長遠目標。