六S管理（6S Management）是一種管理和組織方法，旨在提高工作效率、保證產品質量、確保員工安全，並維護一個整潔、有序的工作環境。
六S管理包括六個方面，分別是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）和安全（SECURITY），這些要素不僅關注物理工作環境的改善，還包括員工行為和安全文化的培養。整理和整頓關注工作場所的物品管理，確保工作環境中只保留必要的物品，併合理安排物品的存放位置。清掃和清潔則著重於保持工作環境的乾淨和明亮，預防工業傷害。素養和安全則更側重於員工的習慣培養和安全文化的建設，強調遵守規則、自律，以及時刻將安全放在首位。
六S管理起源於日本，後來在美國得到發展，現在已經成為許多國家和地區廣泛採用的一種管理方法。