什麼是對標分析

對標分析，也稱為標桿管理或基準管理，是一種管理策略和工具，其核心在於確定並分析組織在某一特定方面的最佳實踐。

對標分析的目的是通過比較一個組織與行業內的其他表現更佳的參照組織，識別和理解其優勢和不足，從而改善自身的性能和效率。這種方法不僅適用於企業之間的比較，也可以用於個人或團隊，幫助其在各自的領域內提高標準。對標分析的過程通常包括選擇合適的對標對象，確定分析的目的和維度，收集和分析相關數據，以及基於這些信息提出改進措施。