橫向管理是指在組織內部，不同部門之間進行合作與協調，以實現組織整體目標的過程。它強調跨部門的協作和信息共享，旨在促進組織的整體效力和創造力。橫向管理實踐包括建立有效的團隊合作機制，打破信息壁壘，促進資源共享和協同工作。領導者在此過程中需要加強跨部門溝通與協調，解決利益衝突和協作障礙，確保組織朝共同目標努力。在複雜的組織環境中，橫向管理通過促進各部門間的有序合作，提高組織的應變能力和市場競爭力。
橫向項目管理是橫向管理在項目管理領域的套用，它涉及在組織內跨越不同部門、職能或團隊的項目管理實踐。與傳統的縱向項目管理相比，橫向項目管理更加注重跨領域的溝通、協作和協調，因為它涉及到組織內不同部門或團隊之間的合作。
橫向管控是橫向管理的一種具體套用，它指的是在執行任務過程中，賦予實際執行任務的人以管理的權力，這種權力是針對任務本身的管理，而非行政管理。例如，在領料、發料過程中，如果發現數量不對或沒有按單發料等問題，領料員可以對倉管員進行問責。
總的來說，橫向管理是一種全面的管理方式，它涉及到組織中所有相關行動的管理，確保無遺漏地加以執行。