破壞性創新是一種與主流市場發展趨勢背道而馳的創新活動，具有以下特點：
破壞威力強大：破壞性創新通常難以被現有企業適應，因爲它可能挑戰現有市場的基本假設和規則。
創新原則：破壞性創新可能基於“夠用技術”原則，即提供足夠好的產品或服務，但價格低廉，滿足特定目標消費族羣的需求。
不連續技術創新：破壞性創新可能是一種不連續的技術創新，它可能偏離主流市場用戶所重視的績效屬性，引入低端用戶或新用戶看重的績效屬性或屬性組合。
市場定位：破壞性創新通常針對低端市場或新市場，這些市場可能被主流市場忽視或認爲需求未被充分滿足。
改變市場結構：破壞性創新可能利用技術進步效應，從產業的薄弱環節進入，顛覆市場結構。
破壞性創新在管理實務上產生重大影響，並引起學術界大量討論。它不僅是一種創新方式，也是一種市場策略，旨在通過創新來開拓新市場或滿足新需求，從而實現企業的長遠發展。