競爭優勢理論是由哈佛大學商學研究院的邁克爾·波特提出的管理學理論。該理論旨在解釋和指導企業或國家如何在競爭中超越對手，獲得持久的競爭優勢。波特提出的國際競爭優勢模型，也稱爲鑽石模型，包括四種本國的決定因素和兩種外部力量。四種本國的決定因素是：
要素條件：指一箇國家或企業在生產過程中所需的基本生產要素，如自然資源、勞動力等。
需求條件：指國內市場的需求，包括需求的規模、成長率和需求的質量。
相關及支持產業：指與主導產業相關的上游和下游產業，它們對主導產業的發展提供支持。
公司的戰略、組織以及競爭：指企業內部的戰略、組織結構和競爭狀態。
兩種外部力量是：
隨機事件：指不可預見的、可能對競爭優勢產生重大影響的事件。
政府：指政府政策對競爭優勢的影響。
波特認爲，企業要想獲得持久的競爭優勢，應採用低成本和差異化兩種戰略。低成本戰略意味着企業應成爲其行業中低成本的生產者，而差異化戰略則強調企業應注重客戶所重視的特徵，將自己的產品和服務定位在特殊需求上。此外，波特強調了生產中各個環節的重要性，尤其是管理的研究，並將其解釋爲產業鏈的一部分，這比以前只重視技術優勢的傳統理論進一步。