管理評審是一種由組織的最高管理者所進行的活動，旨在評價管理體系的適宜性、充分性和有效性。它涉及對管理體系的現狀、方針和目標的貫徹落實及實現情況進行綜合評價，目的是總結管理體系的業績，識別與預期目標的差距，考慮改進機會，並在分析的基礎上對組織在市場中的地位及競爭對手的業績進行評價，以確定改進方向。
管理評審通常包括對質量、環境、健康、安全等多箇方面的綜合評估，包括但不限於管理體系、運營狀況、目標達成等。它旨在識別潛在風險、尋求改進機會，以促進企業的持續發展。
管理評審通常採用會議形式，週期一般爲12個月，與會人員可能包括最高管理者、質量負責人、技術負責人、相關科室負責人等。評審的輸入材料包括過去總結、現狀分析和未來規劃，以及質量負責人彙報上次管理評審會議中發現的問題改進情況、管理體系運行情況、內部和外部審覈情況等。
管理評審的結果應記錄，並確保所採取的措施在適當和約定的時限內得到實施。