設定目標是一箇過程，它涉及識別和評估個人或組織想要實現的目標。這個過程有助於計劃明確的步驟來制定每個目標的細節，使選擇目標變得簡單，並明確了每個目標應採取的方向。目標設定在評估業務績效中起着不可或缺的作用，因爲它可以幫助企業建立時間表並定義可衡量的結果，以實現短期和長期目標。此外，目標設定也用於員工管理，幫助員工設定清晰、具體和以角色爲導向的目標，這些目標可能包括個人成長、角色提升和資源分配。績效管理軟件通過衡量員工在公司期間的績效和目標，來評估發展和進步。
目標是我們前進的方向和動力，也是衡量我們成就的標準。在人生的各個階段，我們都需要設定目標來指導自己的行動和決策。
目標可以分爲不同的層次，從大到小依次爲夢想目標、終極目標、績效目標和工作目標。夢想目標是關於使命和遠景的宏大理想，終極目標是一箇清晰的目標，如成爲市場總監或贏得金牌等。績效目標是指明確的節點，而工作目標是爲了達成績效目標而採取的一系列行動。設定目標的作用是爲了採取行動，激發潛能，達成績效。