DBB模式，即Design-Bid-Build模式（設計-招標-建設模式），是最傳統的工程項目管理模式之一。
在這種模式下，業主首先委託專業設計單位完成項目的評估、立項和設計工作，並編制施工招標檔案。然後通過招標過程確定施工承包商。在工程項目實施階段，業主可以聘請諮詢工程師提供施工管理服務。DBB模式的顯著特點是其嚴格的順序性，即必須先完成設計階段，接著進行招標，最後才是施工階段，每一階段結束後，下一個階段才能開始。這種方法雖然保證了項目的結構性，但可能導致項目周期較長和管理費用較高，通常適用於較為複雜的建設項目。