保健因素和激勵因素是管理學中的兩個重要概念，分別指的是維持員工正常工作狀態的要素和促進員工努力工作的要素。下面將針對這兩個概念進行舉例：
保健因素：
1. 薪資：如果薪資水平過低，可能會導致員工的工作積極性和滿意度下降，這是保健因素。
2. 工作環境：工作環境過差，例如工作場所衛生條件惡劣、噪音大、光線不足等，會影響員工的工作體驗。
3. 管理制度：過於嚴格的管理制度，例如過於頻繁的考核、過於苛刻的處罰措施等，可能會引發員工的牴觸心理，成為一種保健因素。
激勵因素：
1. 成就感：當員工完成一個具有挑戰性的任務或者工作得到肯定和讚賞時，會感到興奮和滿足，這就是激勵因素。
2. 提升機會：給予員工更多的培訓、輪崗、晉升等機會，能夠激發員工的工作熱情和動力。
3. 工作本身的興趣：如果員工對工作本身感到有趣、有意義，那么他們可能會更加投入和努力工作。
總的來說，薪資、工作環境、管理制度等是保健因素，而成就感、提升機會、工作本身的興趣等則是激勵因素。在實際工作中，管理者需要綜合考慮這些因素，以激發員工的工作熱情和動力。