保健因素和激勵因素是管理心理學中的重要概念，兩者都屬於激勵力的一部分，但它們有著顯著的區別。
保健因素主要指造成職工不滿的諸因素，如工資待遇、崗位調動、工作環境、健康安全等。這些因素的改善，往往能解除職工的煩惱，防止出現不滿意，但不能使職工感到滿意。如果這些因素低於職工的最低需求水平，不能使之愉快地工作，提高勞動效率。
激勵因素則主要指發展、晉升、成就感和挑戰性的工作、工作環境、獎勵等，這些可以引發職工熱情和積極性，鼓勵職工的成就感和上進心，挖掘人的潛力，是內在的“推進器”。如果這些得到及時滿足，則工作成為自我實現、發揮潛能、滿足成就感的有效手段。
總之，保健因素和激勵因素都是激勵理論中重要的組成部分，管理者應當充分了解並運用這兩種因素來提高員工的工作積極性和效率。