一種集體思考的創造技法
六六討論法，也稱為菲利普斯66法（Phillips 66），是一種集體思考的創造技法。該方法由美國密西根州希斯迪爾大學校長J·D·菲利浦斯發明。六六討論法的核心是將一個大團體分為若幹個六人小組，每個小組圍繞可能解決的問題進行六分鐘的討論，每人發言一分鐘。這種方法結合了腦力激盪法（Brainstorming）的原理，旨在通過小組討論激發創意和解決問題，然後各小組回到大團體中分享並做最終的評估。
六六討論法的實施要點包括：
各組主席應確保時間控製得當。
發言時應直接且簡潔。
討論的主題應避免過於專業，以利於交流心得。
實施前應有暖身活動以帶動氣氛。
分組時應打破原有的族群界限。
六六討論法的優點包括：
能在短時間內激發熱烈的討論氣氛。
讓每個人都能參與並感到被重視。
是發掘人才和經驗交流的有效方法。
此外，六六討論法還強調了時間管理的重要性，確保每個人都能有機會發言，同時保持討論的效率和效果。