參與式激勵計畫是一種激勵員工參與公司決策和管理的計畫，旨在提高員工的積極性和工作效率。該計畫通常包括以下步驟：
1. 確定參與式激勵計畫的實施範圍和目標，明確員工參與決策的範圍和方式。
2. 建立員工代表制度，鼓勵員工代表參與公司決策，並在公司內部形成民主氛圍。
3. 制定員工參與決策的程式和規則，確保員工代表的參與權得到充分保障。
4. 定期組織員工座談會或討論會，鼓勵員工發表意見和建議，了解員工對公司決策的看法和意見。
5. 對員工提出的意見和建議進行評估和反饋，並給予相應的獎勵或激勵措施。
通過這種方式，可以增強員工的歸屬感和主人翁意識，提高員工的工作積極性和效率，同時也可以增強公司的凝聚力和向心力。此外，參與式激勵計畫還可以幫助公司更好地了解員工的想法和需求，從而更好地滿足員工的需求，提高員工的滿意度和忠誠度。
總之，參與式激勵計畫是一種有效的激勵員工的方式，可以提高員工的積極性和工作效率，增強公司的凝聚力和向心力。