台北富邦銀行的做法是提供各種培訓和教育機會，包括內部培訓、外部研討會、線上課程和職業發展研討會等，以幫助員工提升技能和知識。此外，他們鼓勵員工參加專業協會和社團組織，以擴大人際關係網路，增加職業機會。他們還設立了獎勵機制，對那些在自我成長和職業發展方面表現出色的員工給予認可和獎勵。
為了激勵員工的自我成長，台北富邦銀行還可以採取以下措施：
1. 創建學習與成長的文化：強調學習和成長的重要性，並將這些價值觀融入企業文化中。
2. 提供各種培訓和教育機會：除了基本的內部和外部培訓，還可以考慮提供特殊項目、專業發展課程和線上學習機會。
3. 鼓勵跨部門和跨崗位交流：讓員工有機會在不同的部門和崗位上工作，以擴大他們的視野和經驗。
4. 建立反饋和評估機制：定期評估員工的績效和技能，並提供反饋以促進個人發展和改進。
5. 激勵和認可：設立獎勵機制來表彰那些在自我成長和職業發展方面取得成功的員工，並公開表彰他們的成就。
6. 提供職業發展機會：幫助員工規劃職業發展路徑，提供晉升機會，並為他們提供所需的支持，以便他們能夠在職業生涯中取得成功。
7. 鼓勵自主學習：鼓勵員工自我學習新的技能和知識，並提供資源支持。
8. 建立支持網路：提供機會讓員工與同行建立聯繫，建立支持網路，分享經驗和知識。
這些措施可以幫助台北富邦銀行激勵員工的自我成長，提高他們的技能和知識，從而提升整個組織的績效和競爭力。