向上爬原理

「向上爬原理」也被稱為「彼得原理」，是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究後得出的一個結論。該原理指出，在各種組織中，由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向於被晉升到其不稱職的地位。這種現象在現實生活中無處不在，例如，一名稱職的教授被提升為大學校長後可能無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員後可能無所作為。對一個組織而言，一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別，就會造成組織的人浮於事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發展停滯。