是的，好員工靠激勵是人力資源管理中一個重要的原則。激勵員工可以提高員工的工作積極性和效率，增強員工的歸屬感和忠誠度，從而為企業創造更多的價值。以下是一些激勵員工的方法：
1. 給予認可和獎勵：當員工完成了一項出色的工作或表現出色時，給予適當的認可和獎勵可以增強員工的自信心和成就感，激勵他們繼續保持優秀表現。
2. 提供發展機會：為員工提供學習和成長的機會，幫助他們提升技能和能力，增強職業發展前景。
3. 營造良好的工作環境：提供良好的工作環境和氛圍，確保員工感到舒適、安全和尊重，這樣可以提高員工的工作滿意度和忠誠度。
4. 給予合理的薪酬和福利：合理的薪酬和福利可以滿足員工的物質需求，增強他們對企業的歸屬感和忠誠度。
5. 建立有效的溝通機制：建立有效的溝通機制，讓員工可以表達自己的想法、意見和建議，這樣可以增強員工的參與感和歸屬感，同時也可以及時了解員工的需求和問題，及時解決。
總之，激勵員工需要從多個方面入手，建立良好的激勵機制和環境，讓員工感到被尊重、被認可和被激勵，從而為企業創造更多的價值。