成本分析是成本管理中的重要環節，它有助於企業正確認識、掌握和運用成本變動的規律，實現降低成本的目標。以下是成本分析的目的和方法：
目的。找出降低成本的途徑和方法，評價成本計劃的執行結果，提高經濟效益的積極性，為報價部門提供基本的資料。
方法。
對比分析法。通過比較不同時期的成本數據或不同情況下的數據來揭露成本變化的矛盾。這包括實際完成與計劃、上期實際、本企業歷史先進水平、本行業先進水平的比較。
因素分析法（連鎖替代法）。將成本指標分解為若幹個因素的乘積，然後計算實際數與基期數的差異，以確定各因素變動對成本的影響程度。
構成比率分析法。通常用於對成本項目的分析，以了解成本的結構和變化趨勢。
單一數據的同期比、預算比或幾年數據的趨勢分析。這有助於對費用的整體情況有個把握，識別數據波動的原因。
期間費用分析。對銷售費用、管理費用等期間費用進行詳細分析，評價其與成本的關聯。
通過這些方法，企業可以更好地理解成本的構成，識別降低成本的機會，並採取相應的措施。