做好酒店管理工作需要關注多個方面，包括團隊管理、服務管理、安全管理、銷售管理、收益管理、溝通管理，以及決策和業務規劃。具體如下：
團隊管理。需要具備出色的團隊管理能力，包括招募、培訓、激勵員工，以及分配任務和資源，促進團隊成員間的溝通和協作。
服務管理。制定並執行高標準的服務準則，培訓員工提供專業且熱情的服務，解決客戶問題和投訴。
安全管理。處理酒店安全事務，制定並執行嚴格的酒店安全規程，確保酒店設施和客人財產安全。
銷售管理。具備銷售管理能力，了解市場需求和競爭情況，制定合適的定價策略和銷售計劃，推廣酒店產品和服務。
收益管理。了解成本結構和利潤點，制定合理的房價和銷售策略，通過預訂管理和客房配比最佳化酒店收益。
溝通管理。善於傾聽和理解他人的需求，清晰傳達自己的意圖和要求，通過良好溝通建立良好的工作關係。
決策和業務規劃。正確的決策是酒店成功關鍵，包括市場、價格、人才、廣告、財務等方面的決策，同時需制定酒店業務規劃、經營方針，定期分析經營管理狀況和市場形勢。
員工激勵和評價。通過給予獎賞和反饋，以及建設性的批評，激發員工的工作熱情和潛力。
尊重和信任員工。尊重員工的自尊心和個人隱私，信任員工，以此贏得他們的忠誠和高效工作。
關注細節和文化建設。服務質量和管理水平體現在每一件小事上，同時酒店文化是酒店成功的關鍵因素之一。
綜上所述，酒店管理工作需要綜合考慮多個方面，從團隊管理到客戶服務，從安全管理到文化建設，每個環節都至關重要。