成本效益分析是一種評估項目或行爲是否值得進行的工具。以下是進行成本效益分析的步驟：
明確成本單元。成本效益分析的核心是確定分析的成本單元。這包括識別和分析與項目相關的所有成本類型，如金錢成本、時間成本、能源成本等。
列出有形成本。幾乎所有項目都會產生有形成本，如初始資金、購買商品和原料、員工培訓、不動產費用（如租金、辦公室裝修等）、保險和稅費、運輸和操作費用、營業費用等。這些成本應根據實際市場價值和研究來確定，如果市場價值和研究不可行，則應做出明智且經過研究的估計。
列出無形成本。除了有形成本，項目的成本還應該包括無形需求，如時間和能源成本。這些成本可能不易量化，但同樣重要。
分析潛在收益。成本效益分析的目的是評估項目的長期盈利能力。因此，需要分析項目的潛在收益，這可能包括銷售量增加、品牌知名度提升等。
計算成本收益比率。成本收益比率是比較成本和收益的工具，它幫助確定項目是否經濟可行。計算公式爲：成本收益比率=收益/成本。
做出決策。基於上述分析，最終決定是否進行項目或採取行動。如果成本收益比率顯示項目是盈利的，那麼進行該項目是有利的；如果比率顯示項目成本過高，不值得投入，則應考慮放棄該項目。