完善公司制度需要關注以下幾個方面：
明確目標和策略。企業需明確長期目標和發展策略，以指導管理制度的制定。
分析現有制度。評估現有管理制度，找出問題和不足，為改進提供依據。
制定管理流程。根據企業特點和需求，制定科學合理的管理流程，明確職責和工作標準。
建立激勵機制。通過激勵機制鼓勵員工積極參與管理，提高工作積極性和創造力。
強化監督和評估。建立有效的監督和評估機制，對管理制度的執行情況進行監督和評估，及時發現問題並進行調整。
持續改進。定期審查和更新管理制度，以適應企業發展的需要。
明確制定目的和原則。確保規章制度合法、公平、可操作，並隨企業變化動態調整。
參考相關資料和案例。借鑑其他公司的經驗和教訓，參考國家法律法規、行業標準和規範。
徵求員工意見。通過調查問卷、座談會等方式收集員工的意見和建議，增加員工的參與感和認同感。
明晰權責和利益分配機制。確保權責劃分清晰，利益分配合理，以促進積極投入和減少內部損耗。
建立科學合理的組織架構。確保組織架構符合公司業務特點、規模和發展戰略。
強化董事會和監事會的作用。確保董事會的有效監督和決策，加強監事會的監督能力和效率。
通過上述方法，企業可以系統地改進和完善其管理制度，提高整體運營效率和效果。